ملخص تنفيذي

جون تامني هو مدير مركز الحرية الاقتصادية في واشنطن العاصمة، وكاتب غزير الإنتاج في السياسة النقدية والأسواق الحرة ومعنى العمل.

​

1. الخوف الكبير هو أن الروبوتات والذكاء الاصطناعي سوف يسلبان الوظائف من الملايين - وربما وظيفتك على وجه الخصوص - وبالتالي خلق أفقر، العاطلين عن العمل، و يائسة القوى العاملة.
2. في نفس الوقت، يعني العمل كدح بالنسبة للعديد من الأشخاص أو معظمهم، حيث وجد الأفراد خيارات قليلة أو معدومة وانتهى بهم الأمر في وظائف غير ملهمة. تجلب بداية العمل صباح الاثنين الرهبة، ويجر الكثيرون أنفسهم إلى العمل ويتابعون الحركات.
3. في المقابل، يجادل تامني بأن الروبوتات والذكاء الاصطناعي سيخلقان المزيد من الوظائف والوظائف الأكثر إثارة للاهتمام. «يجب أن نتبنى التطورات التكنولوجية، ليس فقط لأنها تجعل الحياة أسهل ولكن أيضًا لأنها تؤدي إلى عمل أكثر إثارة للاهتمام... ومع نمو الرخاء، تتوسع فرص العمل بجميع أنواعها» (109).
4. في كثير من الأحيان نحن يرى الوظائف المفقودة ولكننا لا أرى أو توقع الوظائف التي تم إنشاؤها. على سبيل المثال، تعمل الجرارات على طرد بعض العمال الميدانيين اليدويين من وظائفهم، ولكن كم عدد الوظائف الأخرى التي تم إنشاؤها لتصميم الجرارات وبنائها وصيانتها؟ ما مقدار المواد الغذائية التي يتم زراعتها، مما يزيد من الحاجة إلى المزيد من العمال في التعبئة والتغليف والنقل والمبيعات؟ (108)
5. التقنيات الجديدة تجعل الاقتصادات أكثر ثراءً. «المد المتصاعد يرفع كل القوارب.» يأكل الأشخاص الأكثر ثراءً في الخارج أكثر، مما يخلق فرصًا لأولئك الذين شغفهم بفتح مطعم، كما فعل فولفغانغ باك وتشارلي تروتر (45-46). تخلق التقنيات الجديدة صناعات جديدة بالكامل، كما فعلت الإذاعة والأفلام والتلفزيون، مما خلق أنواعًا جديدة من الوظائف: محرر الصوت أو مشغل الكاميرا أو مخرج الأفلام أو الممثل التلفزيوني (48-49).
6. «الأرباح الوفيرة تجعل العمل غير الممكن ممكنًا». قام روبرت جويزويتا، بصفته الرئيس التنفيذي لشركة Coca-Cola، بنقل الشركة من تقييم السوق البالغ 4 مليارات دولار في عام 1981 إلى 145 مليار دولار عند وفاته في عام 1997 (51). أصبحت المنظمات غير الربحية التي تم منحها أسهم Coke أكثر ثراءً وتمكن العديد منها من متابعة وظائف لم تكن لتتمكن منها لولا ذلك - في العيادات الصحية والجامعات والأبحاث، على سبيل المثال.
7. إن فكرة أنه يمكن للمرء أن يجد أو يخلق عملاً يناسب اهتماماته هي ظاهرة حديثة، بسبب الاقتصادات المبتكرة والمزدهرة. «في البلدان الفقيرة، حيث تندر حتى الروبوتات البدائية مثل السيارة والكمبيوتر والغسالة، يتعين على الناس العمل طوال الوقت مع القليل من خيارات الوظائف. في البلدان الغنية، يكون لدى الناس خيار حول كيفية كسب لقمة العيش، ناهيك عن عدد المرات التي سيعملون فيها» (111).
8. ما هي النهاية الحقيقية للعمل؟ تنتج السعادة من تطوير مواهب الفرد وتحقيق أهدافه: «العمل نفسه هو أضمن طريق للسعادة» (xix).
9. كل فرد لديه قدرات واهتمامات فريدة. لذا فإن الاقتصاد مع مجموعة واسعة من الوظائف لصالح الفرد. هذا يحل الكثير من الكسل الواضح. «معظم الناس ليسوا كسالى، ولكن الكثير من الناس يبدو كسالى لأنهم في الوظيفة الخاطئة» (101).
10. يندد المهتمون من كل جيل بالشباب الكسول ويتوقعون مستقبلًا من «العمل غير المنجز وانخفاض مستويات المعيشة» (62). ترى تامني أن مخاوف كل جيل كانت خاطئة، بما في ذلك هذا الجيل: «انتظر وانظر: الجيل الذي يفترض أنه لا يعرف كيفية العمل سيكون أغنى جيل حتى الآن» (65).

​

ابحث عن تامني نهاية العمل هنا. ملخص بقلم ستيفن هيكيس، 2020.

‍