La Société de l'Atlas demande la transcription de Peter Diamandis

Lors de notre gala de 2020, nous avons décerné à Peter Diamandis le prix de l'Atlas Society pour l'ensemble de sa carrière, pour sa vision et pour avoir partagé l'histoire de sa vie dans notre vidéo Draw My Life , "My Name is Peter Diamandis" (Je m'appelle Peter Diamandis). Fondateur de la Fondation XPRIZE et de plusieurs entreprises dans le domaine du tourisme spatial et de la communication, Diamandis est également un auteur de best-sellers du New York Times et coauteur de quatre livres : Abundance - The Future is Better Than You Think (L'abondance - L'avenir est meilleur que vous ne le pensez), BOLD - How to go Big, Create Wealth & Impact the World (Comment devenir grand, créer de la richesse et avoir un impact sur le monde), L'avenir est plus rapide que vous ne le pensez et son dernier livre avec Tony Robbins : Life Force : How New Breakthroughs in Precision Medicine Can Transform the Quality of Your Life & Those You Love. Lors de son entretien avec Jennifer Grossman, notre directrice générale, le 16 mars 2022, Peter a parlé du pouvoir d'un état d'esprit positif, de l'avenir des technologies exponentielles et de la raison pour laquelle Atlas Shrugged est devenu sa "bible" dans son parcours entrepreneurial. Regardez l'interview ICI ou consultez la transcription ci-dessous. 

JAG: Bonjour à tous. Bienvenue dans le 96e épisode de l'émission The Atlas Society Asks. Je m'appelle Jennifer Anju Grossman. Mes amis m'appellent JAG. Je suis la directrice générale de l'Atlas Society. Nous sommes la principale organisation à but non lucratif qui initie les jeunes aux idées d'Ayn Rand par des moyens amusants et créatifs, comme nos romans graphiques et nos vidéos d'animation. Aujourd'hui, nous sommes rejoints par Peter Diamandis, fondateur du XPrize, qui cherche à exploiter l'esprit de compétition pour financer et résoudre des défis mondiaux allant de l'exploration spatiale à l'élimination du carbone (un prix récemment financé par Elon Musk), en plus de fonder plusieurs entreprises dans les domaines de l'espace, du tourisme, de la communication et de l'innovation médicale.

Et bien sûr, il finance de nombreuses autres entreprises par l'intermédiaire de ses Bold Capital Partners. Diamandis est le cofondateur de la Singularity University, à partir de laquelle il a lancé Abundance 360, un programme de mastermind et de direction qui dure toute l'année. Peter est l'auteur de quatre livres, best-sellers du New York Times. Il y a bien sûr Abundance : The Future Is Better than You Think; Bold : How to Go Big, Create Wealth and Impact the World. Il y a aussi mon livre préféré, The Future Is Faster Than You Think (L'avenir est plus rapide que vous ne le pensez), que je recommande vivement, en particulier la version Audible qui est très bonne. Et le dernier qu'il a coécrit avec Rob Hariri et Tony Robbins Life Force ; How New Breakthroughs in Precision Medicine Can Transform the Quality of Your Life and Those You Love (La force de la vie ; comment les nouvelles percées de la médecine de précision peuvent transformer la qualité de votre vie et de ceux que vous aimez). 

Les réalisations entrepreneuriales de Peter, son audace et son optimisme fondé sur des données ont fait de lui le choix naturel pour recevoir le Prix d'excellence pour l'ensemble des réalisations de l'Atlas Society à l'automne 2020, où il est également venu courageusement nous soutenir à un moment où la plupart des gens n'organisaient pas d'événements. Il est également le sujet de l'une de nos vidéos Draw My Life les plus populaires : "Mon nom est Peter Diamandis". Peter, bienvenue. Je vous remercie de votre attention.

PD : C'est un plaisir d'être ici. Tout d'abord, c'est un plaisir de passer du temps avec vous et votre brillance, et je vous en remercie. Et deuxièmement, de parler du plus grand pouvoir de l'univers, le pouvoir de l'esprit d'entreprise - le capitalisme - et la simple croyance que l'on peut changer le monde, parce que nous le pouvons, et en fin de compte rendre le monde meilleur par la même occasion.

JAG : Oui, et je pense que c'est le pouvoir de cet état d'esprit, qui est si critique et si essentiel, et c'est là que nous allons en venir, parce que vous pouvez avoir tous les points de QI, vous pouvez avoir toutes les connexions, mais, comme nous l'avons vu, nous sommes aujourd'hui le 16 mars, c'est l'anniversaire des deux ans - deux ans - de l'imposition des lockdowns ici aux États-Unis. Et bien sûr, dans de nombreux endroits du monde, et en parlant de l'état d'esprit, c'était une période de véritable peur. C'était une période de désespoir, de solitude et d'isolement. Pour ne pas minimiser la dévastation et la souffrance, vous avez pu apporter votre aide. Faire partie de votre communauté Abundance 360 a vraiment été une bouée de sauvetage pour moi. Et le message que vous avez choisi de diffuser très tôt et de manière agressive était le suivant : c'est la pire des époques, mais c'est aussi la meilleure des époques. Peut-être pourriez-vous nous dire, avec le recul, quelles sont les bonnes choses qui sont ressorties de l'expérience difficile de ces deux dernières années ?

PD : Tout d'abord, pour revenir à ce que vous avez dit, votre état d'esprit est la chose la plus importante que vous ayez, n'est-ce pas ? C'est vrai. Si vous regardez les entrepreneurs les plus prospères de la planète, les leaders les plus prospères de la planète, et vous avez dit, qu'est-ce qui leur a permis de réussir ? Le capital dont ils disposaient ? La technologie dont ils disposaient ? Ou était-ce leur état d'esprit ? Je dirais, sans hésiter, que c'est leur état d'esprit. On peut tout leur enlever. S'ils avaient gardé leur état d'esprit, ils auraient reconstruit une grande partie de ce qui leur a été enlevé. Je pense donc que l'une des choses que nous ne faisons pas, et c'est ce que j'ai trouvé si incroyablement puissant dans Atlas Shrugged, The Fountainhead et une multitude de livres que j'ai eu la chance de dévorer et d'apprécier, c'est qu'ils ont façonné votre état d'esprit. Votre état d'esprit est la chose la plus précieuse que vous ayez.

PD : Et si c'est la vérité, la question est de savoir où vous trouvez votre état d'esprit ? Est-ce que c'est la personne que vous fréquentez ? Est-ce que c'est votre professeur, vos parents ou vos frères et sœurs ? Car c'est généralement le cas. Et si notre état d'esprit est la chose la plus importante que nous ayons, nous devrions nous poser activement la question de savoir quel état d'esprit je veux et comment je vais le façonner. Et je pense que, dans l'univers aléatoire, c'est l'un des éléments les plus importants : Je veux cet état d'esprit et je vais le façonner en lisant ces histoires et en incarnant ces personnages. 

Lorsque le COVID a frappé il y a deux ans, il m'est apparu clairement qu'il ne s'agissait pas d'une pandémie virale de SRAS Covi-2, mais d'une pandémie de peur parce que tout le monde n'avait aucune idée de ce qui se passait, que les marchés s'effondraient et que, comme tout le monde, je me demandais où j'allais trouver du savon désinfectant ou quoi que ce soit d'autre, Mais ce qui n'était pas évident et ce sur quoi j'ai commencé à écrire - et je pense que vous y faites référence - c'est que cet événement, cette catastrophe, cette situation sociétale unique est un appel qui s'adresse à des millions de scientifiques, de médecins, d'infirmières et d'ingénieurs, pas seulement à des millions, mais à des dizaines de millions de personnes. Et alors que nous voyons le défi immédiat, ce que nous ne voyons pas, ce sont les échos des gens qui recentrent leur temps, leur énergie, leur capital, et ce qui s'est passé ensuite, des mois plus tard, un tsunami de solutions qui sont arrivées, n'est-ce pas ? Qu'il s'agisse de masques, de ventilateurs ou de vaccins, nous sommes partis d'une idée, nous avons reçu la séquence ARN du virus SRAS-CoV-2 en janvier et nous avons eu un vaccin, au moins conçu par Moderna, dans les 24 heures qui ont suivi. Puis, en l'espace d'un an, il a été mis en production et a reçu une autorisation d'utilisation d'urgence, ce qui est stupéfiant.

PD : Pour ceux qui ne savent pas combien de temps cela prend normalement, il peut s'agir d'un voyage de cinq à dix ans, et il était stupéfiant de voir à quelle vitesse cela s'est déroulé. Je pense donc que la race humaine, lorsqu'elle en a besoin, peut vraiment se concentrer et parfois nous avons besoin d'une menace existentielle. Vous savez, je continue à prier pour qu'un astéroïde vienne droit sur nous, mais (rires) avec quelques années d'avance - j'aimerais qu'il y ait une période de quelques années d'avance. Nous nous en sortons donc très bien, lorsque nous en avons besoin, lorsque nous ne nous laissons pas entraîner par les conneries de la politique et que nous ne rejetons pas la faute sur d'autres personnes.

Diamandis & Kotler: "The Future Is Faster than You Think"‍

JAG : Il y a aussi le fait qu'il y a eu une injection sans précédent de capitaux dans l'effort.

PD : Absolument. La Maison Blanche, le Congrès et les investisseurs privés se sont levés et ont dit qu'il était important de le faire. Et nous pouvons envisager cette question de différentes manières. L'une des pandémies actuelles est le manque d'éducation ou le vieillissement humain. J'aime considérer le vieillissement comme une maladie que nous pouvons arrêter, voire inverser. Et vous savez ceci à mon sujet, JAG : je dis que les plus grands problèmes du monde sont les plus grandes opportunités commerciales du monde, n'est-ce pas ? Quand vous devenez milliardaire, vous aidez un milliard de personnes, et c'est une belle coïncidence.

JAG : Oui. Et vous avez également mentionné que certaines des plus grandes opportunités concernent le milliard croissant, et vous parlez de tous les non-bancarisés, des personnes en Afrique, en Chine et en Inde, qui ne sont pas encore vraiment dans l'économie de consommation commerciale, et qu'il est dans votre intérêt rationnel de trouver un moyen de répondre à leurs besoins. Et cela fera de vous une personne très riche.

PD : Je pense que c'est important. Autrefois, le lieu de naissance, la couleur de la peau, le sexe déterminaient tout : si vous naissiez dans le mauvais village, s'il n'y avait pas de bibliothèque, pas de livres, pas d'école, s'il y avait un gouvernement oppressif, vous étiez foutu, même si vous étiez très brillant. Mais aujourd'hui, nous vivons dans un monde où, lorsque je parle d'abondance, l'un des livres que vous avez brandi, merci Vanna (rires), l'une des phrases clés que j'aime dire est que l'abondance ne consiste pas à créer un monde de luxe. Il s'agit de créer un monde de possibilités, n'est-ce pas ? C'est un monde où chaque homme, chaque femme et chaque enfant a la possibilité d'accéder à toutes les informations du monde, ce que nous faisons - gratuitement - vous savez, une puissance de calcul massive, ou l'accès à l'IA sur le nuage, l'accès à tous les divertissements, et même au contenu éducatif que vous pourriez souhaiter. C'est incroyable. Nous vivons l'époque la plus extraordinaire de l'histoire de l'humanité.

JAG : Je reviens à mon rôle de Vanna, mais l'une des choses qui m'ont frappé, c'est la façon dont vous avez décrit vos trois premiers livres : Abundance, Bold et The Future Is Faster than You Think, vous les avez décrits comme la trilogie de l'état d'esprit exponentiel. De quelle manière racontent-ils des parties différentes d'un même récit global ?

PD : Bien sûr. L'Abondance est une prise de conscience qui a vu le jour dès les premiers jours de la Singularity University. C'est l'idée que la technologie est une force qui prend ce qui était rare et le rend abondant, encore et encore et encore. Je vais vous donner quelques exemples. Nous avions l'habitude de tuer des baleines dans l'océan pour obtenir de l'huile de baleine afin d'éclairer nos nuits. Nous avons ravagé les flancs des montagnes pour obtenir du charbon. Puis nous avons foré des kilomètres dans le fond de l'océan. Aujourd'hui, nous vivons dans un monde baigné par 8 000 fois plus d'énergie solaire que ce que nous consommons en tant qu'espèce en un an. Une heure de soleil nous fournit toute l'énergie dont l'espèce humaine a besoin pendant un an. C'est incroyable. Elle est là, mais pas sous une forme utilisable, mais c'est ce que la technologie est en train de faire. Elle améliore l'efficacité des cellules solaires, des batteries et d'autres mécanismes de stockage, et la fusion est imminente.

PD : Nous nous dirigeons donc vers une abondance massive et gaspillable d'énergie. Qu'est-ce qui vous paraîtrait plus rare qu'un diamant parfait de 6, 7, 8 ou 10 carats ? Il s'avère que la technologie permet de fabriquer ces diamants parfaits, non pas comme des simulacres, mais comme de véritables diamants, absolument parfaits. Notre ami dirige une entreprise appelée "The Diamond Foundry" (la fonderie de diamants). Le méthane, l'eau et l'électricité entrent dans une machine et en sortent des diamants parfaits. C'est également vrai pour la nourriture, l'eau, les soins de santé et l'éducation : tous ces domaines vont devenir plus abondants, ce qui signifie qu'ils seront numérisés, dématérialisés, démonétisés et démocratisés. C'est ainsi qu'est née l'abondance. Il s'agit d'une éthique selon laquelle nous améliorons vraiment la société et avons la capacité de l'améliorer. Bold était un manuel de jeu. Il a été écrit pour les entrepreneurs.

PD : Toutes ces technologies vous rendent incroyablement capables. Que voulez-vous en faire ? Pour moi, ce qui est le plus intéressant, c'est que des milliers d'entrepreneurs m'ont dit, en personne, par courrier électronique ou au cours de conversations, que le livre les avait inspirés et leur avait donné les moyens de le mettre en œuvre. Il s'agit en grande partie d'aider les gens à se connecter à leur objectif de transformation massive, leur MTP : pourquoi existez-vous sur cette planète ? Pourquoi êtes-vous ici ? Quel est l'impact que vous allez avoir ? Et puis quels sont vos objectifs ? Que voulez-vous faire avec votre intellect, votre capital, votre état d'esprit, vos relations ? C'est formidable de se réveiller le matin et d'avoir une passion et un but qui font que votre avenir dépasse votre passé. C'est vrai ? Je pense que c'est l'une des choses les plus importantes, en particulier dans mes conversations sur l'inversion de l'âge.

PD : Dans The Future Is Faster than You Think (L'avenir est plus rapide que vous ne le pensez ), il était question de la vitesse à laquelle les choses évoluent. Nous assistons à une accélération du rythme. Dans ce livre, j'examine dix secteurs et la manière dont ils vont être réinventés. Mon secteur préféré est celui de l'assurance. Vous savez, l'assurance incendie vous indemnise lorsque votre maison brûle, n'est-ce pas ? L'assurance-vie paie vos proches après votre mort. L'assurance maladie vous indemnise lorsque vous tombez malade. Il s'agit donc d'inverser ces modèles et de faire en sorte que l'assurance permette d'éviter que ces maladies ne surviennent. C'est en grande partie ce sur quoi je travaille actuellement.

JAG : Oui. Nous allons donc mettre les liens vers les livres sur tous les réseaux sociaux, mais aussi vers la communauté Abundance 360 car, comme je l'ai dit, le fait d'en faire partie en 2020 m'a vraiment aidé. Et nous avons l'occasion de parler à des gens comme les fondateurs de Lemonade, qui est une entreprise très innovante et une sorte de changement de paradigme dans la façon d'aborder l'atténuation des risques. Mais pour ceux qui ne sont pas aussi familiers avec ces termes, nous pouvons peut-être personnaliser les choses. Si vous pouviez partager avec l'auditoire ce que sont votre MTP, votre objectif massivement transformateur et votre moonshot.

PD : Bien sûr. Tout d'abord, un objectif de transformation massive est quelque chose qui peut être dévorant, et il doit vraiment être quelque chose que vous possédez et dont vous êtes fier, que vous partagez avec votre famille et vos amis et qui permet aux gens de savoir qui vous êtes, et cela n'a pas besoin de durer toute votre vie, mais c'est quelque chose que vous devez conserver pendant un certain temps. Mon PMT actuel est donc d'inspirer et de guider les entrepreneurs pour créer un avenir plein d'espoir, convaincant et abondant pour l'humanité. Je m'amuse à aider les entrepreneurs et à leur dire qu'ils peuvent faire dix fois mieux que ce qu'ils font, que ce qu'ils font est extraordinaire, mais aussi à les aider à voir comment ils peuvent créer de l'espoir, ce dont je pense que les humains ont fondamentalement besoin, un avenir convaincant, de sorte que les gens voient leur avenir plus grand que leur passé. Et enfin, un avenir abondant dans lequel les gens voient une plus grande opportunité pour eux-mêmes. Mes "moonshots" ont donc été multiples et je travaille généralement sur un ou deux d'entre eux pendant un certain temps. Mon premier "moonshot" a été d'ouvrir les vols spatiaux privés, ce que j'ai fait avec le Ansari X Prize et notre concours de 10 millions de dollars.

JAG : J'aimerais vous interrompre un instant. Il ne s'agit pas de votre livre, mais d'un autre, dont voici l'histoire : How to Make a Spaceship de Julian Guthrie. C'est en quelque sorte la biographie de Peter la plus proche possible.

PD : Je suis toujours fier de ce livre. Julian a fait un excellent travail et nous raconte l'histoire des coulisses de ce voyage épique de huit ans pour financer un prix fou de 10 millions de dollars, les multiples embûches, et le fait de l'avoir gagné et de lancer l'industrie spatiale. Quoi qu'il en soit, mon objectif aujourd'hui est axé sur l'inversion de l'âge : Puis-je mettre en œuvre les ressources et les capacités nécessaires pour inverser l'âge de l'homme de 20 ans ? Je veux d'abord et avant tout ajouter 20 ou 30 années de santé à votre vie, mais en plus de cela, pouvons-nous vous faire passer de 80 à 60 ou de 60 à 40 ? C'est une conversation qui, pour la première fois, est raisonnablement engagée. Et les gens commencent à s'en réjouir. Et c'est énorme. Il est intéressant de noter qu'une étude réalisée par Oxford, la London School of Business et, je pense, Harvard, a indiqué que pour chaque année de vie, une vie en bonne santé ajoutée à l'économie mondiale vaut 38 000 milliards de dollars. Je pense donc que le fait d'ajouter un grand nombre d'années de vie en bonne santé à la vie des gens au niveau mondial améliore la société. Quoi qu'il en soit, c'est pour moi très excitant.

JAG : Nous allons donc passer aux questions. Je vois qu'elles s'accumulent et nous allons y répondre, mais j'en ai encore deux ou trois, qui me semblent utiles pour expliquer certains de ces concepts. Dans la communauté Abundance 360 et dans vos livres, vous parlez de technologies émergentes qui démonétisent, dématérialisent et démocratisent, et j'ai encore parfois du mal avec ces concepts, alors peut-être quelques exemples pour les non-initiés.

PD : Avec bonheur. Chaque fois que l'on numérise quelque chose, l'histoire remonte à 1996 environ, lorsqu'un certain Steven Sasson, des laboratoires Kodak, a mis au point le premier appareil photo numérique. Le premier appareil photo numérique n'utilisait pas de film, ni de développement de film. Il s'agissait en fait d'une première version des appareils photo que nous avons aujourd'hui, mais qui prenait des images de 0,01 mégapixel, et les images étaient enregistrées sur un lecteur de bande. Lorsqu'il l'a présenté au conseil d'administration de Kodak, celui-ci lui a dit : "Vous êtes fou. C'est un jouet pour enfants. Nous faisons de belles images à haute résolution et ils ont ignoré le concept de l'appareil photo numérique. Ils avaient l'avantage du premier arrivé, les brevets, tout, et Kodak n'a pas développé la technologie. Celle-ci a fini par être développée et, une vingtaine d'années plus tard, elle a conduit Kodak à la faillite lorsque l'appareil photo numérique a permis de se débarrasser de la quasi-totalité des pellicules et des appareils photo à pellicule.

PD : Quand on numérise quelque chose, on le dématérialise. Sur mon téléphone portable, je n'ai pas d'appareil photo physique. J'ai un appareil photo dématérialisé. J'ai aussi un GPS dématérialisé, une caméra vidéo, des livres et tout ce qui se transforme en uns et en zéros est dématérialisé. Et lorsque vous faites cela, le coût de la reproduction ou de la transmission de quelque chose qui est un et zéro est effectivement nul. C'est donc démonétisé. Une fois démonétisé, il est accessible à tous les habitants de la planète équipés d'un appareil intelligent, ce qui le démocratise. Il y a aujourd'hui autant de téléphones que d'êtres humains sur la planète, et un enfant au milieu de la Tanzanie qui possède un téléphone ordinaire ou un smartphone a accès à toutes les connaissances du monde, plus que le président d'un pays il y a 30 ans, voire 20 ans, et à d'énormes quantités de contenus éducatifs et de contenus sur la santé. Lorsque je parle du milliard émergent, il s'agit donc de plus d'un milliard d'individus à qui ces technologies donnent les moyens d'agir et qui, en fin de compte, font du monde un endroit bien plus sûr et un endroit bien meilleur.

JAG : Et est-ce l'ampleur du marché démocratisé qui compense la démonétisation ? C'est peut-être là que je m'embrouillais.

PD : Oui. Lorsque l'on démonétise quelque chose, il est certain que l'on tue les revenus de ce produit. Deux facteurs compensent cette perte. Le plus petit est la démocratisation. Le facteur le plus important est celui des modèles d'entreprise. Il s'agit de réinventer les modèles d'entreprise qui sont désormais possibles grâce à ce coût très bas. Donc, en fin de compte, si vous pouvez prendre ce que vous avez construit en tant qu'entrepreneur et le transformer en une plateforme où d'autres personnes peuvent gagner de l'argent en plus de ce que vous faites, pour moi c'est l'une des choses les plus puissantes que vous puissiez faire. Vous savez, le nombre d'entreprises qui s'appuient sur la photographie numérique pour créer des applications de partage de photos ou autres est énorme, bien plus important que le marché initial de l'impression de films. Le problème est que l'entreprise qui est perturbée est rarement celle qui est la terre promise parce qu'elle est trop concentrée sur ce qu'elle perd par rapport à ce qui est maintenant possible.

JAG : Très bien, nous n'aurons pas l'occasion de couvrir toutes les nombreuses technologies et entreprises très intéressantes dont vous avez parlé, en particulier dans L'avenir est plus rapide que vous ne le pensez. Mais je voulais parler d'une entreprise, parce que lors de notre dernier gala, nous avons utilisé une Tesla volante comme véhicule narratif pour faire visiter à nos invités tout ce que fait l'Atlas Society. Nous avons choisi cette formule un peu ironique, en partie parce que notre lauréat de l'année dernière, Peter Thiel, s'était plaint il y a neuf ans : "Vous savez, nous voulions des voitures volantes à la place, nous avons eu 140 caractères", mais dans The Future is Faster Than You Think (L'avenir est plus rapide que vous ne le pensez), vous avez en fait utilisé le cas des voitures volantes pour illustrer la façon dont les technologies convergentes conduisent à de nouvelles percées. J'aimerais donc que vous nous parliez un peu de ce qui se passe ici.

PD : J'ai commencé l'histoire par cela lors d'une conférence que j'animais ici à Los Angeles. Elle s'appelait Uber Elevate. Il s'agissait de la division des voitures volantes d'Uber qu'un de mes amis dirigeait. Lorsque je parle de technologies exponentielles, je parle d'une augmentation massive des calculs, des capteurs, des réseaux, de l'IA, de la robotique, de l'impression 3D, de la biologie synthétique, de la réalité virtuelle augmentée, de la blockchain. On peut parler de nanotechnologies, d'ordinateurs quantiques et autres, mais il s'agit d'une liste de technologies qui, à mesure que la puissance des ordinateurs augmente, la puissance de ces technologies augmente également. Autrefois, on pouvait être expert dans une ou deux de ces technologies. Et cela suffisait à vous différencier en tant qu'entrepreneur ou en tant qu'entreprise, mais ce n'est plus le cas aujourd'hui. La véritable action se situe dans la convergence de 2, 3, 4 ou plus de ces technologies.

PD : Et comme ces technologies se rejoignent, elles permettent de créer de nouveaux modèles commerciaux. Les véhicules électriques à décollage et atterrissage verticaux (eVTOL), également connus sous le nom de voitures volantes, sont un bel exemple de ces technologies convergentes. Ce qui converge, ce sont les nouvelles sciences des matériaux pour les rendre plus légers, ce que l'on appelle la propulsion électrique directe DEP, c'est-à-dire les moteurs électriques qui rendent ces véhicules possibles. Là encore, il s'agit de science des matériaux. Il y a aussi les capteurs. C'est aussi l'intelligence artificielle pour contrôler ces multicoptères, de manière à ce qu'ils soient stables. Et si quelque chose ne va pas, vous avez de nombreuses possibilités d'abandon gracieux. Vous avez le GPS, bien sûr, vous avez un réseau de communication à grande largeur de bande et tous ces éléments réunis créent ces nouveaux modèles d'entreprise. Et le modèle commercial ici, c'est plutôt que de posséder une voiture volante. Il s'agit d'une version d'Uber à la demande. JAG, j'habite à Santa Monica, vous êtes à Malibu ?

JAG : Oui, je pourrais y être en cinq minutes si j'avais une voiture volante.

PD : Oui. Et c'est là le problème, n'est-ce pas ? Les deux derniers événements ont eu lieu à Calamigos, également connu sous le nom de Malibu Cafe. J'adore, j'adore, j'adore cet endroit. Garrett Gerson, qui en est le propriétaire, est un ami très cher. Lorsque j'y vais pour le week-end, il me faut parfois entre 45 minutes et une heure pour m'y rendre. Mais s'il se passe quelque chose sur la PCH, la circulation peut être nulle et vous êtes bloqué, et vous êtes déjà passé par là, n'est-ce pas ? Mais je suis pilote lorsque je décolle de Santa Monica. Comme vous l'avez dit, je suis au-dessus de Calamigos ou de Malibu en cinq minutes. Ce qui est intéressant, c'est que ces voitures volantes vont réinventer les modèles économiques et les marchés. Le vieil adage, emplacement, emplacement, emplacement : si, tout à coup, Calamigos, Topanga ou Malibu se trouve à cinq minutes et non plus à 45 minutes ou une heure, cela change ma désirabilité et donc la valeur immobilière correspondante.

JAG : Très bien, nous allons répondre à ces questions, mais il fallait que je vous en pose deux autres parce qu'en tant qu'écrivain, je suppose que mon objectif de transformation massive serait de diffuser le message de la grande écrivaine Ayn Rand, de ses personnages, de ses histoires et de leurs thèmes. Vous avez dédié ce dernier livre "à tous ceux qui m'ont encadré et coaché au cours de ma vie". Lorsque nous avons réalisé votre vidéo Draw My Life, et que nous avons résumé l'histoire de votre vie en trois minutes, j'ai été très touchée par la relation que vous entreteniez avec vos parents, qui est manifestement très proche, mais aussi par certaines divergences, je suppose parce que vous saviez ce que vous vouliez faire, et que rien ne pouvait vous arrêter, et ce que vos parents voulaient que vous fassiez. Je pense que vous avez trouvé un compromis intéressant et probablement très productif, mais parmi vos mentors, vous le dédiez à vos parents.

PD : Oui. Mes parents étaient tous deux des immigrés de Grèce, de l'île de Lesbos. J'ai grandi dans une famille où l'on s'attendait à ce que je devienne médecin, car mon père était gynécologue-obstétricien. Ma mère aurait pu l'être, elle dirigeait son cabinet, mais j'étais fascinée par l'espace. C'est Apollo et le documentaire scientifique Star Trek qui m'ont montré où allait l'avenir, et c'était tout pour moi. Le jour, en discutant avec mes parents ou à l'école, je me disais que j'allais devenir médecin, mais la nuit, mon seul désir secret était d'aller dans l'espace. C'est ainsi qu'il y a de nombreuses années, j'ai écrit ce que j'ai appelé les lois de Peter, que vous avez déjà vues. L'une d'entre elles est "si vous avez le choix, prenez les deux". J'ai donc poursuivi ces deux désirs et je me suis concentré sur l'espace pendant 30 ans, mais je suis revenu à la médecine, évidemment par le biais de mes investissements dans les entreprises que je crée dans le domaine de la longévité et des soins de santé. Mais oui, il y a beaucoup de personnes incroyables qui m'ont servi de mentor - je pense notamment à AynRand et à ses écrits. C'est une liste d'hommes et de femmes qui ont contribué à façonner ma façon de penser. Et il était vraiment important pour moi de réaliser les dons que j'ai reçus de chacun d'entre eux.

JAG : Eh bien, pour ce public en particulier, et pour ceux qui ne sont pas allés au gala ou qui ne l'ont pas regardé en ligne, peut-être pourriez-vous partager, parce que c'est une histoire vraiment intéressante, comment vous avez été présenté à Rand et le rôle que le livre a joué, en particulier lors de ce premier vol.

PD : Lorsque j'étais étudiant au MIT, j'ai créé une organisation spatiale appelée Students for the Exploration and Development of Space (SEDS). Quelques années plus tard, Jeff Bezos est devenu le président de la section de Princeton, et c'est ainsi que je l'ai rencontré. Je traînais avec un groupe d'amis à Washington et l'un d'entre eux, Morris Hornick, s'est approché de moi et m'a dit : "J'ai un livre très important que tu dois lire. J'ai répondu : "D'accord. Et il m'a dit, mais tu ne peux pas encore le lire. Vous devez d'abord lire un autre livre du même auteur. Il m'a donc fait lire Fountainhead , que j'ai énormément apprécié. Puis il m'a fait lire Atlas Shrugged, qui est devenu une sorte de pierre de touche, que je lisais tous les deux ans pour me recentrer.

PD : Et je l'ai probablement lu, je ne sais pas, six ou sept fois au fil des ans. Au moment du premier Ansari XPrize pour les vols spatiaux, qui a eu lieu en 2004, Burt Rutan avait construit ce vaisseau et était en lice pour le prix de 10 millions de dollars. Burt nous a très gentiment autorisés, moi et le XPrize, à lester le vaisseau pour qu'il aille dans l'espace. La question était donc de savoir ce que j'allais mettre dans le Spaceship One pour ce voyage historique. J'ai fini par y mettre deux livres. Le premier était The Spirit of St. Louis, l'autobiographie de Lindbergh. C'était l'élément déclencheur. Je viens de vérifier, en fait trois livres, je suis désolé. Louis, de Lindbergh ; le deuxième, de l'un de mes auteurs de science-fiction préférés, The Man Who Sold the Moon, de Robert Heinlein. Et le troisième était Atlas Shrugged d'Ayn Rand. C'était ma façon de dire ce qui était important pour moi.

The Message of Alexander Graham Bell‍

JAG : Très bien. Nous allons maintenant répondre à quelques questions. James sur Instagram demande : pensez-vous que nous aurons une colonie sur la lune, si ce n'est sur Mars d'ici 2050, ou avez-vous des idées sur l'avenir de la colonisation de l'espace ?

PD : Tout d'abord, j'estime que la probabilité est élevée, mais pas en raison des efforts du gouvernement. Je pense que ce sont Elon Musk, Jeff Bezos et les entrepreneurs privés qui vont permettre cela. Je ne pense pas que les gouvernements aient le goût du risque, ni que les organes de financement du Congrès aient le goût du budget. Starship, qui est actuellement en cours de développement, est un véhicule extraordinaire. Comme je l'ai dit, je connais Elon depuis 22 ou 23 ans. Son objectif est de faire de l'humanité une espèce multiplanétaire et il dépensera chaque dollar dont il dispose pour y parvenir. Le Starship sera, je l'espère, opérationnel au cours de l'année prochaine. Et je peux imaginer qu'il se posera sur la lune d'ici deux à trois ans. Une fois qu'il sera en orbite, il ne sera pas très difficile de le faire atterrir sur la Lune. Ses objectifs initiaux étaient donc 2024, mais c'est peut-être optimiste, peut-être 25 ou 26. Mais ce véhicule est capable d'emporter une masse importante, y compris des personnes, et de revenir. Il sera donc la bête de somme. Il sera l'équivalent des Nina, Pinta et Santa Maria. Et Mars, encore une fois, ne sera pas très loin derrière. Pourrons-nous la voir d'ici 2050, mille pour cent d'ici 2040, plus probablement 2035 ? Je l'espère.

JAG : D'accord. D'accord. Sur Facebook, Anna Wakeman pose la question suivante : quel est, selon vous, le plus grand obstacle au mouvement anti-âge ?

PD : Je pense que le plus grand obstacle est que les gens ne croient pas que c'est possible et qu'il y a une stigmatisation associée à cela. Je veux dire que l'anti-âge, et je n'aime pas le terme anti-âge, mais plutôt l'inversion de l'âge ou la longévité, met à mal de nombreux défis, l'institution de la retraite, du mariage, l'institution de la religion. Si "jusqu'à ce que la mort nous sépare" signifie cent ans, ce sera certainement un défi.

JAG : Eh bien, je me demande comment nous allons perturber... peut-être devrons-nous revenir à un modèle à la Heinlein.

PD : Oui, (rires) ça me va.

JAG : D'accord. Voyons ce qu'il en est. AurelianGT sur Instagram demande, la technologie progresse, oui, ne semble-t-il pas que nous entrons dans une ère de post-pénurie où les politiques gouvernementales ont rendu plus difficile l'acheminement des biens vers les gens ?

PD : Voyons voir, post-scarcity signifie abondance. C'est comme si les choses n'étaient plus rares. Et nous devons réaliser à quel point le monde est incroyable : nous pouvons obtenir des fruits mûrs à n'importe quel moment de l'année, presque n'importe où sur la planète. Je pense qu'à chaque fois qu'il y a un problème, qu'il soit gouvernemental ou sociétal, c'est là que les entrepreneurs interviennent et résolvent les problèmes. Je définis un entrepreneur comme une personne, un homme ou une femme qui trouve un problème juteux et le résout. Je pense donc qu'il n'y a pas beaucoup de défis qui ne puissent pas être relevés. La fin, l'extension de l'abondance, il y a un grand livre de Jeremy Rifkin intitulé Zero Marginal Society et dans le résultat final, je ne sais pas si c'est dans 25 ans ou dans 50 ans, mais c'est dans cet horizon temporel, j'ai un nano-robot. J'ai un robot moléculaire capable de réarranger les atomes, et je le tiens dans ma main. Je le laisse emprunter quelques atomes de ma peau. Et je fais quelques copies. Je donne à JAG un nanobot et quelques autres à ses amis. Ensuite, si vous voulez quelque chose, vous le déposez dans le sol et vous dites : "Pouvez-vous me fabriquer une Ferrari électrique ou quelque chose comme ça ? Le nanobot obtient alors les modèles sur le web et une copie en source ouverte. Il peut vous demander un kilogramme de titane ou de magnésium ou tout ce dont il a besoin. Mais c'est ainsi que l'on se rend compte que tout est fait d'atomes. Et, en fin de compte, le coût de quelque chose est constitué des matières premières, de l'information et de l'énergie nécessaires pour l'assembler. C'est la finalité de l'abondance dans l'intérim ? Nous avons des politiques, des défis à relever, des choses à résoudre.

JAG : D'accord. Autre question : la singularité est-elle proche ?

PD : Hmm. Donc, Ray Kurzweil, qui est un ami très cher. Je le considère comme mon mentor. Nous avons cofondé la Singularity University. Son livre,The Singularity is Near, a été publié en 2006. C'est ce livre qui m'a incité à contacter Ray et à créer la Singularity University. Le concept de singularité emprunte la terminologie de la physique. Il s'agit de la notion selon laquelle la vitesse de l'innovation s'accélère et ne cesse de s'accélérer. Et notre capacité à voir ce qui va suivre va devenir de plus en plus difficile jusqu'à ce que nous atteignions cet horizon des événements où la vitesse est si rapide qu'il est impossible de prédire ce qui va suivre. La prédiction est que la singularité se produira dans les années 2040, c'est-à-dire dans une vingtaine d'années.

PD : Je ne sais pas ce qu'il en est pour vous, mais je ressens la vitesse à laquelle les choses évoluent. La quantité de capitaux qui affluent dans l'économie mondiale est énorme. Nous avons eu plus d'introductions en bourse, plus de licornes et plus d'entreprises cette année que le double de l'année dernière, et le coût de la technologie a chuté précipitamment. Il y a donc une véritable accélération. Je crois vraiment que nous atteindrons quelque chose comme la singularité, dont les implications sont intéressantes. Cela va-t-il changer quoi que ce soit à ce que je fasse ou à ce que vous fassiez ? Je ne pense pas. Mais nous devons apprécier le monde extraordinaire dans lequel nous vivons plutôt que de nous plaindre sans cesse.

JAG : Je suis tout à fait d'accord avec cela. Mais en même temps, avez-vous des inquiétudes lorsque vous parlez de ces tendances positives d'une technologie de moins en moins chère, de ces énormes flux de capitaux investis dans ces nouvelles entreprises et, comme vous l'abordez dans votre livre, de certaines des menaces existentielles mondiales possibles liées à l'accélération du changement exponentiel, vous préoccupez-vous d'autres types de menaces peut-être politiques ? Lorsque nous entendons certains politiciens extrémistes dire que nous avons besoin d'un impôt sur la fortune, que c'est la cupidité et que les gens gagnent trop d'argent. Je veux dire que toutes les personnes dont vous parlez dans votre livre ne sont pas nécessairement comme Elon Musk, par exemple. Je veux dire qu'il ne prend pas son argent pour flotter autour du monde dans un yacht ; il réinvestit son capital dans ces entreprises.

PD : Il n'y a pas de doute, bien sûr, je suis humain et j'ai mon propre ensemble de questions du genre : "Putain de merde, d'où est-ce que ça vient ? C'est vrai. Qu'il s'agisse de ce qui se passe avec Poutine et l'Ukraine ou simplement d'une sorte de manipulation politique de la société. Je me décris comme un capitaliste libertaire, n'est-ce pas ? Je pense que la meilleure façon de créer de la richesse est d'améliorer le monde. Et le processus permet d'élever tout le monde. Suis-je préoccupé par les armes nucléaires que nous possédons, bien sûr ; suis-je préoccupé par l'IA ? Pas autant que d'autres. Je pense que l'IA est l'un des outils les plus importants dont nous disposerons pour résoudre les problèmes du monde. Suis-je inquiet dans une certaine mesure ?

PD : Bien sûr. L'IA va-t-elle connaître une phase d'enfance où elle ne sait pas à quel point elle est forte et où elle fait des erreurs ? Peut-être. Quand je pense à la contextualisation dans le monde, je me dis que, entre 1900 et aujourd'hui, très peu de gens ne diraient pas qu'il y a eu une évolution dans le domaine de l'IA : Entre 1900 et aujourd'hui, je pense que très peu de gens ne diraient pas que le monde s'est considérablement amélioré au cours des 120 dernières années - une réduction massive de la pauvreté dans le monde, un accès accru à la nourriture, à l'eau, à l'énergie, aux soins de santé, à l'éducation, à toutes ces choses. C'est vrai. Mais au cours de cette période, nous avons connu la Première et la Seconde Guerre mondiale, la grippe espagnole et la guerre du Viêt Nam. Et, vous savez, 50 à 100 millions de personnes sont mortes inutilement à cause de cela. Pourtant, nous avons connu ces perturbations massives, mais elles se sont produites vers le haut et vers la droite. J'espère que nous n'allons pas nous foutre en l'air, mais je pense que notre capacité à devenir une espèce multi-planétaire, notre capacité à fournir de la nourriture abondante et propre, de l'eau, de l'énergie, des soins de santé, de l'éducation, et à respecter la planète - je pense que toutes ces choses sont réalisables. Et, vous savez, j'en reviens aux figures de John Galt, c'est l'individu qui a la capacité de permettre cela, de faire en sorte que cela se produise.

JAG : Et vous avez joué un rôle actif en essayant d'encourager les individus à faire cela, à proposer des idées compétitives par le biais du XPrize. Nous avons parlé un peu du Ansari XPrize. Et encore une fois, j'encourage les gens à regarder la vidéo Draw My Life que nous avons réalisée parce qu'il s'agissait d'un moonshot et aussi d'une histoire de persévérance lorsque vous verrez le nombre de "non" qu'il a dû essuyer. Mais parlez-nous un peu plus des autres prix XP. Quels sont les prix actuellement financés ? Quels sont les défis que vous envisagez de relever à l'avenir ?

PD : J'en suis ravi. Parmi les prix en cours, nous avons un prix intitulé "Nourrir le prochain milliard". Nous demandons aux équipes de créer, à grande échelle, du poisson et du poulet à partir de cellules souches - il s'agit donc d'agriculture cellulaire ou de plantes - et il s'agit d'un concours qui vise non seulement à atteindre les coûts et les chiffres de production, mais aussi à obtenir un produit qui ait un meilleur goût que le produit original. Vous savez, à mesure que nous créons l'abondance sur la planète, de plus en plus de gens s'enrichissent, ils désirent un niveau de protéines beaucoup plus élevé. Et nous ne pouvons pas continuer à élever davantage de porcs, de vaches et de poulets, ou à détruire les océans, comme vous le savez, puisque nous nous sommes débarrassés de 90 % des gros poissons. Nous avons donc besoin d'une meilleure méthode. Réinventer la façon dont nous produisons des aliments, je pense que c'est une réalité.

PD : Et je pense que nous pouvons fabriquer des produits alimentaires plus sains, plus savoureux et moins coûteux. Nous n'avons pas besoin de renoncer à cela. C'est ce qui se passe. Nous avons un XPrize actif en ce moment qui s'appelle "The Avatar XPrize". Il s'agit de construire un avatar robotisé qui, si mon avatar robotisé se trouve dans votre salon, JAG, je peux m'y téléporter et j'ai l'impression d'y être. Je peux vous serrer la main ou vous prendre dans mes bras, et vous avez l'impression que je suis là. En quelque sorte, en tant qu'utilisateur, je mets un casque VR et une combinaison haptique et je me délocalise, si vous voulez. J'ai mentionné ce prix de 101 millions de dollars pour l'inversion de l'âge.

PD : L'un des prix actifs que nous venons de lancer est un prix de 100 millions de dollars qu'Elon a financé pour l'élimination du carbone à l'échelle de la gigatonne, en demandant aux équipes de faire la démonstration, à l'échelle de plusieurs mégatonnes, d'une technologie capable d'extraire le carbone. Nous sommes ouverts à tous les modèles, qu'il s'agisse de la capture directe dans l'air, de la minéralisation, de l'océan, ou de toute autre solution, mais celle-ci doit pouvoir être adaptée au niveau de la gigatonne. Nous avons 1 200 équipes en compétition. Il y a environ un an, j'ai entamé une conversation avec un autre lauréat de l'Atlas Society, que vous connaissez et appréciez : Chip Wilson. Chip est le principal bailleur de fonds de notre prochain prix, le Age Reversal XPrize, doté de 101 millions de dollars. Il voulait que ce prix soit plus important que celui d'Elon, d'une valeur de 100 millions de dollars. Il a apporté la moitié de l'argent et je suis en train de réunir l'autre moitié. Je suis très enthousiaste à ce sujet.

PD : Nous travaillons sur un prix de détection et d'extinction des feux de forêt, un prix pour détecter un feu de forêt au moment où il s'allume et l'éteindre dans les 10 minutes - tout en évitant une grille de barbecue ou un feu de camp de boy-scout ou de girl-scout. Un autre prix sur lequel nous travaillons est celui de la restauration des récifs coralliens, car c'est un véritable gâchis. Voilà donc quelques-uns des prix. J'ai d'autres prix importants, audacieux et fous qui m'enthousiasment. J'aime penser qu'il s'agit du catalogue Neiman Marcus pour les milliardaires : quels sont les plus gros problèmes à résoudre ? Et pouvons-nous inciter les gens à les résoudre ?

JAG : En tant que personne vivant dans les montagnes de Malibu, dont la maison a brûlé à cause d'un de ces incendies, et une fois de plus, les solutions du gouvernement ne vont pas, du moins ici, sauver votre maison, je suivrai ce prix avec beaucoup d'attention. Qu'en est-il de l'énergie ? Il y a la capture du carbone, mais l'énergie perpétuelle de John Galt...,

PD : Vous n'imaginez pas à quel point votre question est prophétique. Je vais en parler, mais tout le monde doit garder le secret.

Objectivism & Technological Trends Panel‍

JAG : Personne ne regarde cela (rires).

PD : Il se trouve que dans les années 1980, il y a eu une série d'expériences très célèbres appelées les expériences Fleischmann et Pons pour l'énergie du point zéro ou la fusion froide. Elles ont fait la une du New York Times et le prix du palladium a grimpé en flèche. Il s'agissait de réactions nucléaires à faible énergie, comme on pourrait le dire autrement. Lorsque les expériences de Fleischmann et Pons n'ont pas été reproduites, elles ont été discréditées. Personne n'a poursuivi l'expérience, personne ne l'a suivie, car les réactions nucléaires à faible énergie étaient stigmatisées. Un groupe s'en est emparé et l'a financé. La recherche a été financée au sein de Google, sous l'impulsion d'un groupe particulier de Googlers. Ils ont publié dans la revue Nature une série d'articles disant en substance : "Nous pensons que c'est très viable et qu'il y a un "là" à exploiter". Aujourd'hui, un programme gouvernemental a été mis en place pour commencer à financer cette recherche. Et nous envisageons très sérieusement, avec un autre groupe, de créer un très grand, faute d'un meilleur terme, XPrize sur la fusion froide. Ce serait la chose la plus proche de la machine énergétique de John Galt, mais imaginez que vous puissiez extraire une quantité presque illimitée d'énergie de l'éther de l'espace.

JAG : Cela changerait la donne à bien des égards : sur le plan environnemental, politique et économique. Nous serons donc attentifs. Nous sommes sur le point d'atteindre le sommet. J'ai encore beaucoup de questions à poser, mais c'est vraiment sans fin. Je recommande donc à tout le monde de lire les livres de Peter et d'aller voir Abundance 360. Peter, avez-vous une dernière idée de ce qui vous préoccupe et que nous n'avons pas abordé ?

PD : Oh, non. Je veux juste que les gens aient un sentiment d'excitation absolue à propos du monde dans lequel nous vivons. C'est l'époque la plus extraordinaire que nous ayons jamais vécue. Le seul moment plus excitant qu'aujourd'hui est peut-être demain. Nous avons tendance à idéaliser le passé, mais si vous deviez échanger votre vie avec les milliardaires, ces barons voleurs d'il y a cent ans, ce serait nul. Malgré leur richesse, les choses que nous tenons pour acquises aujourd'hui seraient miraculeuses pour eux. Ainsi, dans un monde où vous avez accès à toute la puissance de calcul, à toutes les connaissances, à des experts du monde entier d'un simple clic de souris, à plus de capitaux que jamais auparavant, la question est de savoir ce que vous voulez en faire. Que voulez-vous faire de votre vie ? Qu'est-ce qui vous inspirerait et rendrait le monde meilleur ? Et je pense qu'en fin de compte, c'est le message le plus important que je puisse délivrer. Vous pouvez, vous pouvez faire une différence dans l'univers. Et nous devrions tous le faire.

JAG : Je pense que c'est un message très important. Je ne veux pas minimiser ce qui ne va pas, mais j'ai toujours aimé dire que pour être objectif, il faut avoir du recul et je pense que cela signifie qu'il faut aussi prendre en compte toutes les bonnes choses qui vont dans notre sens et les tendances à l'amélioration à venir. Je vous remercie donc, Peter.

PD : Tout le plaisir est pour moi, JAG. C'est un plaisir de vous voir. Et j'attends avec impatience d'autres conversations avec vous et The Atlas Society.

JAG : Excellent. Très bien. Je poursuivrai avec vous. Je vous remercie de votre attention.