Chers amis :
On m'a demandé, en tant que PDG de l'Atlas Society, pourquoi l'Atlas Society n'a pas bénéficié d'un plan de sauvetage du gouvernement fédéral : Pourquoi l'Atlas Society n'a-t-elle pas bénéficié d'un plan de sauvetage de la part du gouvernement fédéral ?
Pourquoi, en cette période économique extrêmement difficile, alors que 40 millions d'Américains sont au chômage, que les dons volontaires dont dépend votre organisation sont menacés, que d'autres organisations comme la vôtre - y compris des organisations objectivistes bien plus grandes que la vôtre - ont demandé et accepté des fonds de sauvetage du gouvernement, pourquoi avez-vous renoncé à cette voie à l'Atlas Society ?
In my full answer to that question HERE, and video HERE, I lay out four reasons, the most important of which is:
"L'Atlas Society est une organisation éducative à but non lucratif - notre mission est d'engager la prochaine génération avec les idées d'Ayn Rand. L'Atlas Society n'est pas un restaurant, un salon de beauté ou une station de lavage qui a été fermé et empêché d'exercer ses activités par la politique gouvernementale. Au contraire... nous avons trouvé de nouvelles façons de vendre nos produits et de nouveaux marchés sur lesquels opérer".
De nombreux membres de notre communauté ont vu leur entreprise fermée et il serait tout à fait moral pour eux de demander un dédommagement, et nous les soutenons dans cette décision.
Et bien que nous soyons affectés par le fait que tant de membres de notre communauté ont perdu leur emploi, leur entreprise, leurs revenus, et qu'ils ont par conséquent moins de revenus disponibles à investir dans notre travail, nous ne considérons pas que c'est une raison pour que l'Atlas Society compromette ses principes et dépende de l'aide du gouvernement alors que nous sommes parfaitement capables d'innover, de réduire les coûts et de trouver d'autres moyens de mener à bien notre mission sans demander l'aide de l'État.
J'ai affirmé que "l'Atlas Society n'est pas une victime. Et prétendre le contraire serait une insulte aux nombreux donateurs qui sont des victimes du gouvernement, et ce serait une insulte à notre propre imagination".
Nous pensons que si nous travaillons dur et que nous inspirons les autres à faire de même, que si nous avons les bonnes idées et que nous apportons de la valeur, les donateurs le reconnaîtront et se manifesteront. Et devinez quoi, c'est exactement ce qui s'est passé ! Depuis le début de la fermeture, les revenus ont augmenté de près de 200 %, dont près de 100 dons de NOUVEAUX donateurs et d'anciens donateurs !
Merci d'avoir fait un pas en avant ! Si vous êtes d'accord avec notre décision, envisagez d'envoyer un autre don - de n'importe quel montant - ici. Si vous prévoyez de faire un don au cours de l'année, nous vous serions très reconnaissants d'anticiper votre don. En réponse aux demandes des donateurs, nous avons ajouté de nouvelles options de donation, telles que les dons d'actions, les dons d'actifs et la planification d'un héritage ici.
Là où il y a une crise, il y a aussi une opportunité - une opportunité que nous saisissons agressivement ici à l'Atlas Society. Rejoignez-nous ! L'Atlas Society n'a jamais accepté d'aide gouvernementale et ne le fera jamais. Je m'y engage personnellement. Notre rejet de principe des fonds de sauvetage gouvernementaux et notre décision de nous appuyer sur l'innovation, l'imagination, la réduction des coûts et la création de partenariats sont une manifestation des idées d'Ayn Rand en action, faisant écho à ses mots immortels :
"Et nous sommes sérieux !"
Nous espérons qu'il en est de même pour vous - mais comme toujours, les désaccords, les commentaires et les débats sont les bienvenus !
Avec courage et gratitude,
Jennifer Anju Grossman
CEO, The Atlas Society
Jennifer Anju Grossman -- JAG-- est devenue PDG de l'Atlas Society en mars 2016. Depuis, elle a modifié l'orientation de l'organisation afin de faire participer les jeunes aux idées d'Ayn Rand de manière créative. Avant de rejoindre The Atlas Society, elle a occupé le poste de vice-présidente principale de Dole Food Company, où elle a lancé le Dole Nutrition Institute, une organisation de recherche et d'enseignement, à la demande du président de Dole, David H. Murdock. Elle a également été directrice de l'enseignement à l'Institut Cato et a travaillé en étroite collaboration avec le regretté philanthrope Theodore J. Forstmann pour lancer le Children's Scholarship Fund. Rédacteur de discours pour le président George H. W. Bush, Grossman a écrit pour des publications nationales et locales. Elle est diplômée avec distinction de Harvard.